所有试图祛魅的努力,最终都强化了茅台的神秘性。
段子说,茅台为啥不跟星巴克合作,因为星巴克用户一般都开车,容易酒驾,喝瑞幸的都是屌丝,都坐地铁。
有媒体测试,看吹气的酒精含量是多少,得出的结论是没有酒精含量,大家喝完酱香拿铁,可以放心开车。
这种调侃也助推了瑞幸和茅台达成的这次合作的舆论热度。当然,热闹背后,茅台与瑞幸达成了一笔好生意。
茅台:“抓住年轻人”
客观上,从体量上,茅台与瑞幸并不对等。
但茅台还是给了瑞幸相当级别的合作规格。在启动仪式上,茅台集团党委书记、董事长丁雄军来到现场,并介绍,与瑞幸合作开发的“酱香拿铁”,历经专业团队上百次调试。
推力在于,丁雄军想要挖掘新市场,目标在于抓住年轻人。
这个战略跟茅台冰激凌一以贯之。2022年5月推出茅台冰淇淋,销售范围覆盖全国160个地级市,约有340万人购买和品尝过茅台冰淇淋,约有4亿多人知道和了解茅台冰淇淋。
今年7月29日,茅台与中街1946联合推出的5款茅台冰淇淋新品“小巧支”,该品类包括牛乳、巧克力、酸梅、蜜桃、青柚等5种口味。此前,茅台冰淇淋更多与蒙牛合作。
但这种跨界产品,广告意义大于实际意义。有媒体探访了茅台冰淇淋门店,发现基本没有客人。
谷雨君随机采访了几个今天喝了酱香型咖啡的朋友,都说不好喝,以后不会再喝。这真让人担心,人们新鲜劲儿过去。酱香型咖啡对于瑞幸来说,也许如同鸡肋一样,食之无味,弃之可惜。
瑞幸:拉开差距
相对茅台,瑞幸则面临更大的市场压力。
瑞幸一直打价格战,市场竞争趋向白热化。库迪咖啡和瑞幸打的不可开交。打开库迪咖啡小程序菜单,会发现其界面和饮品设计与瑞幸高度“撞脸”,主打的蓝椰拿铁、生椰拿铁、生酪拿铁、库可冰,在瑞幸均能找到同款。库迪扩张很快,截至8月8日,库迪咖啡门店数已超过5000家。
瑞幸一直慌乱应战。业内人士估计,如果单店销售达到日均400杯话,一杯咖啡的成本不会超过9块钱。目前两家产品售价已在盈亏线边缘徘徊。
如此局面下,瑞幸必须找到增长突破口,“酱香拿铁”就是方向之一。当前,该品类折后定价19元,已经拉高瑞幸产品价格线,且这带有“唯一性”,对提升瑞幸品牌格调也有帮助。
瑞幸一向是喜欢联名的。此前,该品牌与维多利亚的秘密、线条小狗、橘子海乐队、中国女篮(夺冠) 、多啦A梦等均有合作案例。
事实上,系出同门的库迪也在做类似的事。2月,库迪推出联名王者荣耀 IP 的“醉桃系列饮品”以及限定周边礼品;6月,库迪花重金成为阿根廷国家足球队的全球赞助商。
对瑞幸来说,在规模、供应链、品牌优势下将库迪堵死,是种性价比很高的策略。
穷人的权力渴望
酱香型拿铁,据说卖19元,网友质疑为啥不和别的一样,也9元一杯呢。
网友“城市的地得”称,这就是权力的价值。一款19元的产品,满足你对权力的渴望,这个值10元,也许刚好是51%,“国资控股”的感觉。
这位网友说,粗略翻看一下历史就知道,茅台是“现代”的产物。尽管它和一些长征故事有联系,但是直到90年代,它都没有现在的影响力。据说,当时五粮液的产量要比茅台大得多。
90年代以来的大众传媒时代,茅台在一种综合叙事中获得了青睐,成为“权力的象征”。它很贵,而且越来越越贵;为了让它更亲民,生产方开始限购、实名制购买,但是诸多措施,只是强化了它的神秘性。
这是一个悖论:所有试图祛魅的努力,最终都强化了茅台的神秘性。最终,它成为一个图腾。
瑞幸咖啡疫情前成为创业明星,但是差点死掉,因为财务问题,它最终从美股退市。但是,投资人是决定聪明的,他们知道中国人最终会和外国人一样,对咖啡上瘾,只要足够便宜。他们卷土重来,有点认真做事的味道,这两年获得了很大进步。
这次活动的策划者明白,有一种东西比咖啡因更让中国人上瘾,那就是酒精——当然,不是普通的酒精,而是茅台,“权力”的化身。穷人往往更贪恋或者幻想权力。
当然,十几块钱买一杯拿铁,买不到任何权力,但是却足有购买到某种和权力有关的幻觉——说到底,这是一种穷人版的茅台。
(本文原创自谷雨财经,作者谷雨君,点此到达原文。)
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